Diagnoza sytuacji
Najpierw zrozum, potem automatyzuj
- Poznaję cele i ograniczenia firmy, ustalam KPI
- Mapuję obecnie używane systemy, narzędzia i dane
- Analizuję procesy, by odnaleźć punkty, gdzie automatyzacja pasuje, a gdzie nie jest potrzebna
Przeprowadzam dokładny audyt operacyjny firmy. Następnie rekomenduję rozwiązania, uwzględniając zarówno te, które możesz wdrożyć nawet bez mojej pomocy jak i bardziej zaawansowane systemy, które mogę u Ciebie wdrożyć. Następnie buduję rozwiązania w Twoim środowisku, jednocześnie szkoląc zespół i wspierając wprowadzanie zmian poprzez zaangażowanie zespołu w proces.
Stopniowe podejście o niskim profilu ryzyka, zaczynające się od zrozumienia Twojej firmy.
Najpierw zrozum, potem automatyzuj
Spersonalizowane rozwiązanie
Wprowadzenie rozwiązań w życie i ciągłe ulepszanie
Wizualna dokumentacja obecnych przepływów pracy z oznaczonymi wąskimi gardłami.
Priorytetyzowane obszary wdrożeń z oceną wysiłku i potencjalnego zwrotu.
Konkretna roadmapa z harmonogramem i zdefiniowanymi kamieniami milowymi.
Dobór narzędzi dopasowanych do Twojego zespołu, budżetu i dojrzałości procesowej.
Widoczny cel i horyzont strategiczny. Ryzyko: niewidoczne codzienne przeszkody operacyjne.
Precyzyjna wiedza o tarciach w procesach. Ryzyko: utrata z oczu głównego kierunku.